MoviePass se está cerrando el 14 de septiembre de

MoviePass, el servicio de suscripción que gastan enormes cantidades de dinero de los capitalistas de riesgo el dinero de subsidiar las entradas de cine, en un intento de poner patas arriba el teatro de modelo de negocio, es oficialmente apagar el 14 de septiembre. La noticia fue anunciada el día de hoy a través de correo electrónico a los suscriptores y por separado, en un comunicado de prensa emitido por la empresa matriz de Helios y Matheson. Marca el final de un tumultuoso de dos años de la saga que vio una vez a la popular plataforma de ir a los extremos para mantener su negocio en marcha, a pesar de la evidente y cargado de costo financiero.

El último que hemos escuchado de MoviePass, la empresa fue el despido de enormes extensiones de su personal, incluyendo el equipo responsable de la intermediación de las asociaciones con los teatros de la película, después de un repentino, supuestamente cierre temporal de sus servicios en julio. La compañía no dijo cuando se iba a empezar a funcionar de nuevo, pero la mayoría mensual y anual de abonados a la izquierda con una aplicación que no funciona y una tarjeta de débito que ya no funcionaba y no hay línea de tiempo con respecto al servicio del eventual retorno. (MoviePass alegaron que se había restablecido el servicio a algunos usuarios, pero no está claro que nunca sucedió.) El mes pasado, MoviePass también fue encontrado para tener expuestos a miles de sus clientes, números de tarjetas de crédito en texto sin formato en línea, completando una particularmente dura pocos meses de la mala prensa.

De acuerdo a Helios y Matheson, MoviePass estaba demasiado lejos como para guardar. «El 13 de septiembre de 2019, MoviePass notificado a sus suscriptores que sería la interrupción de la MoviePass servicio para todos sus suscriptores efectiva el 14 de septiembre de 2019, debido a sus esfuerzos para recapitalizar MoviePass no han tenido éxito hasta la fecha», se lee en el comunicado.

La compañía dice que va a buscar financiación para llevar MoviePass de nuevo, pero «no se puede predecir si o cuando el MoviePass servicio continuará». También dice que «no puede haber ninguna garantía de que dicha financiación será obtenido o disponibles en términos aceptables para el comité.» El comité en cuestión es una nueva «revisión estratégica del comité», compuesto por Helios y Matheson de la junta de directores para «identificar, revisar y explorar todos estratégico y financiero de las alternativas» para salvar la empresa. Que incluye la venta en su totalidad, o una venta de casi la totalidad de sus activos, incluyendo MoviePass, película de servicio de listado de Moviefone, y la producción de la empresa brazo, MoviePass Películas.

MoviePass, a pesar de que había sido de alrededor desde 2011, generado por los titulares nacionales en agosto de 2017 cuando se bajó el precio de su todo-usted-puede-ver la película de entradas servicio de suscripción a una asombrosa cantidad de $9.99 al mes. El plan fue concebido por el CEO Mitch Lowe, un ex ejecutivo de Netflix que se unió a MoviePass en 2016 con los audaces planes para tomar el tradicional teatro de la industria de una forma mucho más agresiva de la moda. El tono parecía atractiva para los clientes: para pagar una pequeña cuota mensual de cerca-un acceso ilimitado a los estrenos en los cines. (Que se limita a una película por día). En muchos casos, ver una película por mes fue suficiente para cubrir el costo de la cuota de suscripción en muchos mercados urbanos. Dentro de meses, MoviePass había firmado hasta 1 millón de nuevos suscriptores.

Para MoviePass, sin embargo, el modelo de negocio estaba lleno de agujeros. Por cada billete de un usuario aseguró a través de su aplicación móvil para la eficacia de cero dólares, MoviePass tenía que cubrir el costo total. Lo hizo mediante la emisión de independiente de tarjetas de débito a los suscriptores, el que sacó los fondos directamente de una MoviePass de propiedad de la cuenta bancaria. En resumen, la suscripción de los ingresos MoviePass estaba generando fue eclipsada por sus mensual de boletos de cine de los costos. Aunque MoviePass recaudó cerca de $70 millones en capital de riesgo, no fue suficiente para detener el sangrado.

Para empeorar el asunto fue que MoviePass las estrategias de negocio para traer ingresos adicionales fueron ampliamente despreciado por el tradicional teatro de la industria. Los ejecutivos de AMC y otras cadenas de cine vio claramente una empresa que se estaba tratando de intercalar entre sus clientes y el producto final, y que no toman amablemente a Lowe’s táctica, que equivalía a una especie de opa hostil contra el mercado. Efectivamente, MoviePass quería crecer tan rápidamente, utilizando el venture capital dinero para financiar sus crecientes costos, que cadenas de cine no tuvo más remedio que jugar bonito.

MoviePass fue capaz de obtener algunos de alianzas con los más pequeños, independiente-mente cadenas de cine e incluso la comercialización se ocupa de producción de Hollywood a las empresas a promover nuevas películas. Pero nunca fue capaz de formar los tipos de lucrativos alianzas con las más importantes compañías de teatro — AMC, Regal, y Cinemark — para que se conceda el MoviePass muy necesarios los recortes en la concesión de las ventas o descuentos en las entradas. De hecho, AMC y MoviePass involucrado en un mes de mucho público feudo, lo que se traduce en AMC la creación de su propio producto de suscripción que se ha convertido en muy popular. Otras cadenas como Regal han seguido su ejemplo.

Después de su primer año de popularidad explosiva, MoviePass comenzó a correr fuera de dinero. Sin una cooperación real en el teatro de la industria y de su propia película, brazo de producción de forcejeo, MoviePass comenzó a recortar los gastos. Se redujo el número de películas suscriptores podía ver por mes, comenzó a desmayarse ciertos alto perfil de prensa, restringió el número de salas de cine se trabajó con en las grandes ciudades, y comenzó la imposición de numerosas otras restricciones diseñadas para hacer que su servicio sea más difícil de usar, y por lo tanto menos costoso.

Los suscriptores comenzó a huir, y MoviePass se encontró envuelto en la polémica aparentemente interminable relacionados con su falta de asistencia al cliente, su sospechosa reputación de emitir reembolsos, su casi constante de problemas técnicos y la aplicación de las interrupciones, y sus escalas de los cambios a sus planes, que hizo el servicio casi imposible el uso de como se anuncia. Helios y Matheson comenzó la publicación de gigantescas pérdidas trimestrales, y los accionistas comenzó pidiendo un cambio.

Inexplicablemente, MoviePass lleva a cabo como Helios y Matheson comenzó a buscar compradores. Pero lo hizo en los últimos meses en silencio tirar del enchufe en su plataforma, sin necesidad de llamar a un oficial de cierre. No está claro si alguien ha sido capaz de utilizar MoviePass desde principios de julio, que es, efectivamente, estaba muerto desde entonces, y, para todos los intentos y propósitos, por mucho más tiempo como el servicio de cojeando a lo largo de su última etapa. La escritura estaba en la pared cuando las cadenas de cine que comenzó a ofrecer sus propias, mucho más confiable y costo-eficiente de los servicios de suscripción — AMC Talones de Una Lista de costos de $20 en un mes y los límites de los suscriptores de tres películas por semana.

Al menos, MoviePass ayudó el teatro de la industria despertar a la realidad de un nuevo modelo de negocio para la venta de sus servicios en forma masiva, mensual de la moda, y que ha dado lugar a MoviePass’ sueño de un todo-usted-puede-ver teatro servicio de suscripción que viven en AMC UNA Lista de otras opciones similares. No es el resultado Mitch Lowe puede haber querido, pero era la que todos veían venir.

Deja un comentario

A %d blogueros les gusta esto: