El lugar, la desaparición, y la jubilación de los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin

No hay dos ejecutivos tecnológicos son tan enigmático y privados como los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin. Los dos hombres, que comenzó a Google hace más de 20 años, mientras que ciencias de la computación a estudiantes de posgrado en la Universidad de Stanford, apenas se ha visto o escuchado en la última mitad de la década o así, ya que la reestructuración de la empresa para crear Google padre Alfabeto y dejando Sundar Pichai a cargo de un recién racionalización de Google.

Sin embargo, en la tarde del martes, Page y Brin caído una bomba de anuncio: están abandonar el control del Alfabeto actual consejero delegado de Google, Sundar Pichai, y así, efectivamente se aleje de gestión para el bien. La noticia, mientras que sonaba como un gran desarrollo, se sentía inevitable. Page y Brin no ha estado profundamente involucrado en el día a día de las operaciones de la compañía durante algún tiempo parece, y el anuncio fue haciendo oficial. Es el Sundar Pichai espectáculo de ahora, de arriba a abajo. (Page y Brin retendrá el control de sus acciones y los asientos en la junta directiva, y tanto el plan para mantener una comunicación regular con Pichai.)

Es un final apropiado para dos de los más misteriosos de la tecnología de los líderes de una generación, que son a la vez salir de su empresa ya que se encuentra cerca de $1 billón de dólares en capitalización de mercado. Pero es también una preocupante tiempo para Google. El gigante de las búsquedas ha enfrentado a un creciente escrutinio de los empleados, organizaciones de medios de comunicación, activistas, los reguladores y los legisladores desde que Page y Brin primera vez que entró en el verano de 2015. Y muchas de esas controversias son problemas de Page y Brin de la creación, ya sea porque el dúo no prever las formas en las que Google podría hacer daño o porque explícitamente se dirigió a la empresa en una dirección en la que se burló de estándar de ética corporativa.

En ese contexto, es importante mirar hacia atrás en los grandes momentos, tanto en los hombres las carreras y cómo las acciones que tomó han tenido un enorme impacto no sólo en la industria de la tecnología, pero en el internet y la sociedad misma. Lo que Page y Brin han construido probablemente, la última vez por décadas, y saber cómo Google llegado a donde está hoy será una pieza importante en el rompecabezas de averiguar a dónde va en el futuro.

Google logo utilizado desde el 15 de septiembre de 1997, a 27 de septiembre de 1998.

De AGOSTO de 1996: Larry Page y Sergey Brin se reúnen en la Universidad de Stanford, desarrollar el PageRank, y el lanzamiento de Google

Page y Brin se reunieron en la Universidad de Stanford en 1995, como ambos estaban en la escuela de ciencias de la computación programa de posgrado. El origen de Google es una historia sobre el origen de una idea, y esa idea fue la Página de la visión de que una World Wide Web motor de búsqueda podría clasificar los enlaces se basa en la frecuencia en que se estaban enlazadas por otras páginas. Con Brin de la ayuda, la idea se convirtió en el PageRank, el fundacional algoritmo de Búsqueda de Google. El producto de búsqueda se puso en marcha en Stanford red en 1996.

1996: Brin vitae contiene oculto «objetivo», que detalla su futuro estilo de vida

Brin 1996 reanudar sigue siendo accesible como parte de Stanford archivos en línea, y usted todavía puede ir a leer ahora mismo. Entre los proyectos en los que estaba trabajando en el momento, antes de formar Google, incluyen una clasificación de las películas de la plataforma y un código de la herramienta de conversión para convertir documentos académicos en los archivos HTML.

Pero si usted inspeccionar el código fuente de la página web, usted encontrará Brin oculto «objetivo» establecidos desnudo: «Una oficina grande, una buena paga, y muy poco trabajo. Frecuentes de la cuenta de gastos de los viajes a tierras exóticas sería un plus.» Por suerte para Brin, le gustaría mucho llegar a disfrutar de ese estilo de vida en sus últimos años en Google después de que pasó de ser co-presidente con la Página a la partida de la compañía experimental de las divisiones.

1998: Page y Brin ferrocarril en contra de ad-apoyado motores de búsqueda en Stanford papel

A pesar de que Google es ahora una de las fuerzas más poderosas en la publicidad en línea en el planeta, Page y Brin no estaban demasiado interesados en convertir su prototipo de motor de búsqueda en un anuncio de la venta de la máquina, en un primer momento. En una de Stanford papel titulado, «La Anatomía de una Gran Escala de Hipertextual de la Web de Motor de Búsqueda,» el dúo puso el caso de un motor de búsqueda que no estaría sesgado hacia las entidades que pagan el dólar superior para una mayor colocación:

En general, se podría argumentar desde el consumidor en el punto de vista de que las mejoras en el motor de búsqueda es, al menos anuncios serán necesarios para el consumidor para encontrar lo que quieren. Por supuesto, esto erosiona la publicidad compatibles modelo de negocio de los actuales motores de búsqueda. Sin embargo, siempre habrá dinero de los anunciantes que quieren un cliente para cambiar los productos, o tiene algo que es realmente nuevo. Pero creemos que el tema de la publicidad hace que suficiente mixto de incentivos que es crucial tener un competitivos motor de búsqueda que es transparente y en el ámbito académico.

Brin, Sergey - Google-Gründer - mit seinem Partner Larry Page (r) Foto: JOKER / Martin Magunia / ullstein bild a través de Getty Images

1999: Page y Brin intentan vender a Google por $1 millón, y luego $750,000

Mientras que Page y Brin se había incorporado oficialmente de Google, y elegantemente cambió su nombre de Backrub, en 1998, los dos hombres poco después pensó que podría vender la compañía, al parecer no es muy consciente del potencial del producto.

De hecho, Page y Brin trató de vender a Google por $1 millón para el portal de internet de la compañía Excitar en 1999, como recordó por Khosla Ventures fundador Vinod Khosla. El destacado capitalista de riesgo fue capaz de negociar Page y Brin hacia abajo para tan bajo como $750,000, pero Excitar CEO George Bell todavía no aceptaría la oferta. Google es ahora un valor de casi $913 millones de dólares.

2000: Google adopta el «no hacer el mal» eslogan como su principal valor de la empresa

Cuentas sobre la génesis de «no hacer el mal» difieren. Gmail inventor Paul Buchheit escribió en su blog personal en el 2007 que él acuñó la frase durante una reunión en los valores corporativos, como una forma de «jab en muchas de las otras empresas, especialmente a nuestros competidores, que en el momento en que, en nuestra opinión, eran una especie de explotación de los usuarios en cierta medida.»

Pero a principios del ingeniero y el futuro CEO de Yahoo, Marissa Mayer, fue citado una vez temprana ingeniero Amit Patel escribió en una pizarra en 1999. Buchheit también corrobora una porción de esa cuenta, diciendo después de los valores corporativos de la reunión, en la que él dice que él y Patel de presión para «no hacer el mal,» que Patel fue en la empresa de escribir la frase en la pizarra para ayudar a difundir alrededor de la empresa.

De cualquier manera, Page y Brin comprometido a hacer que el lema oficial el valor de la empresa en torno al año 2000, convencidos por Buchheit y Patel, que el lema ayudó a consagrar de ingeniería de la empresa-primera enfoque y evitar hambrienta de dinero tácticas a partir de la creciente número de negocios y los empleados de ventas de Google, fue contratar a ayudar a vender más anuncios. La frase que más tarde habría de convertirse en un oficial de lema de la compañía cuando fue incluido y se explica en el folleto de la sociedad, como parte de su S-1 presentación de salir a bolsa. «Vamos a vivir a nuestro «no seas malvado» principio por mantener la confianza de los usuarios y de no aceptar un pago por los resultados de la búsqueda», en la Página iba a escribir en el S-1.

Agosto de 2001: la Página proporciona el CEO de papel a Eric Schmidt

Después de su constitución oficial y el lanzamiento de Google para el público en 1998, Page y Brin se la supervisión de uno de los de más rápido crecimiento de las compañías en la historia corporativa. Para la escuela de postgrado de la deserción, que era un poco mucho. Especialmente después de la Página de perfil alto intento a principios de ese año a fuego todos los de Google, los gerentes de proyecto, un movimiento de la sociedad, con el tiempo invertido en un vergonzoso público refutación de su liderazgo.

Finalmente, Page y Brin, a instancias de los inversores, en Novell CEO, Eric Schmidt, para proporcionar, como Brin famosa pintada en 2001 una entrevista de televisión, «la supervisión de los padres.» Para Google partes interesadas de la compañía y más experimentado de liderazgo ejecutivo, era una manera de dejar de lado la terco, pero socialmente torpe Página de hacer demasiado daño a la empresa, mientras que todavía estaba creciendo de manera exponencial.

En última instancia, sin embargo, la Página de la capacidad de dejar paso a otros y tomar las riendas, un aprendizaje iba a sacar a lo largo de su carrera, fue un reconocimiento de que el poder y mirando hacia el frente del liderazgo no siempre van de la mano, y que él y Brin podría ser eficaz en la empresa y conservar su influencia sin la supervisión de todos los aspectos del negocio. Aunque en el momento, la Página fue notoriamente infeliz por tener que ceder el control a los no ingenieros.

2002: Yahoo quiere comprar Google por $3 mil millones, pero Page y Brin no muerden

Si alguien a partir del año 2019 viajado atrás en el tiempo y le contó sobre el eventual destino de Yahoo, habría sido difícil de creer. En 2002, Yahoo fue un gigante de la internet de tamaño sin precedentes, y es buscado en Google de rápido crecimiento de negocio de la búsqueda. Tanto es así que Yahoo estaba dispuesto a pagar hasta $3 mil millones para que, una exorbitante cantidad de dinero para un inicio con lo CEO de Yahoo, Terry Semel considerada mediocre ingresos.

Apoyos a Yahoo para ver el valor en Google — Yahoo liderazgo fue justo después de todo, acerca de Google de convertirse en un gran cosa — pero Page y Brin no estaban en el estado de ánimo para vender. Apenas tres años después de que ellos estaban dispuestos a $750,000 para Google, que se había convertido en una entidad que sentía era por valor de más de 4.000 veces mayor que el precio.

Flash forward de una década y media o así y Yahoo ha sido vendido a Verizon y doblado en Juramento, un conglomerado de medios en última instancia, renombrado como Verizon Medios de comunicación. Corre el Rumor de personas todavía utilizan su servicio de correo electrónico.

Foto: NASDAQ / Getty Images

Agosto de 2004: Google hace público a una valoración de $27 mil millones de dólares; Page y Brin crear super-voto de las acciones Clase B

Pocos años después de la contratación de Schmidt, de Google fue en un rápido movimiento de cohetes para el escalón más alto no sólo de la industria de la tecnología, pero el más amplio de los negocios Americanos paisaje. Se presentó para una oferta pública inicial, que tuvo lugar en agosto de 2004 y creció 1.7 mil millones de dólares, dando a Google una valoración de $27 mil millones.

Especialmente destacable de Google OPI fue Page y Brin en la decisión de crear un llamado super-voto de Clase B de acciones que sólo ellos, Schmidt, y un puñado de otros ejecutivos fueron concedidas. Que la acción de la Clase B llegó con 10 veces el poder de voto de una acción Clase a, lo que significa Page y Brin iba a acaparar más del 50 por ciento de ella como una forma de mantener el control de la empresa a perpetuidad, y que sigue siendo el caso hoy en día después de su partida oficial.

En el momento, la Página se describe el movimiento, que más tarde sería copiado por un número de alto perfil de las empresas de Silicon Valley, incluyendo Facebook, como una forma de «maximizar el valor a largo plazo.» Que era un objetivo de los co-fundadores creían accionista de preocupaciones, que se centran en el corto plazo de lucro, que pueda poner en peligro. «Estamos creando una estructura empresarial que está diseñado para la estabilidad a lo largo de horizontes de largo plazo. Al invertir en Google, usted está haciendo una inusual apuesta de largo plazo en el equipo, especialmente a Sergey y yo, y en nuestro enfoque innovador, la Página», escribió.

Agosto de 2005: Página de compra de Android por $50 millones, sin contar Schmidt

Uno de los más visionarios de negocios cálculos fue el auge de la informática móvil, y él se movió rápido para apoderarse de un pequeño de inicio con el nombre de Android en el verano de 2005 por la suma de $50 millones. Lo hizo sin antes decirle a Schmidt, que entonces todavía CEO, porque la Página se creen tan fuertemente que Android co-fundador Andy Rubin podría ayudar a la compañía a hacer incursiones en el mercado de software móvil.

Por supuesto, Android llegaría a convertirse en el más popular sistema operativo móvil en el mundo. El proyecto se sometió a un último minuto de la corrección de rumbo después de Rubin visto el CEO de Apple, Steve Jobs develar el iPhone en 2007, la famosa frase de visualización de la presentación en un ordenador portátil mientras se conduce un taxi en Las Vegas. Pero con el 2008 anuncio de T-Mobile G1 / HTC Dream, el primer teléfono Android estaba en la naturaleza y forman la base para el primero en el mundo del código abierto del sistema operativo móvil.

Las Vegas Hosts International Consumer Electronics Show Foto: Ethan Miller/Getty Images

Octubre de 2006: Susan Wojcicki convence Page y Brin para aprobar la adquisición de YouTube

Susan Wojcicki fue el 16 de empleado de Google y la persona en cuyo garaje de la empresa fue, literalmente, que comenzó de la. Que significa que a menudo tenía la confianza de Page y Brin, pero no llegó a tomar convencer a algunos de su parte para conseguir que Google liderazgo para aprobar el hito $1.65 mil millones adquisición de un sitio de videos online llamado YouTube.

Wojcicki, quien supervisó Google naciente de la plataforma de video, de forma rápida y temprana en la determinación de YouTube como el claro ganador en lo que se convertiría en un controvertido video en línea de la carrera. Entonces ella se movió rápidamente para comprarlo, mientras que Google todavía tenía una mano superior en la mesa de negociación. «Vi una oportunidad para combinar los dos servicios,» Wojcicki recordó que en la empresa capitalista John Doerr el libro de Medir Lo que Importa. «He trabajado hasta algunas hojas de cálculo para justificar los $1,65 mil millones de compra de precio, y convencido de Larry y Sergey.» Suena a escuchar Wojcicki fue una decisión inteligente, descontando por supuesto, el que nunca se termina de YouTube controversias de la tarde.

Septiembre de 2008: Google lanza el navegador Chrome, gracias a Sundar Pichai

Después de Page y Brin contratado un número de desarrolladores de Mozilla Firefox, y en la sugerencia de la superestrella de la gerente de producto de Sundar Pichai, Google puso en marcha su búsqueda para construir un mejor navegador web. Ello a pesar de que el entonces consejero delegado Schmidt, ante la insistencia de que Google quedarse fuera de lo que más tarde se clasifican como los «moretones navegador guerras.» La eventual producto de Chrome. El navegador eventual de la dominación del mercado es uno de Pichai más impresionante éxito del negocio, y ayudó a empujar el producto principal hacia el CEO rol de años más tarde.

En el momento, sin embargo, Schmidt tuvo que ser convencido de que valía la pena el tiempo y esfuerzo, y se fue de la Página de trabajo para hacerlo. «Fue tan bueno que esencialmente me obligó a cambiar mi mente,» Schmidt dijo en una conferencia de prensa en 2009 de Chrome original demo, desarrollado por el ex Mozilla ingenieros. Página respondió durante una entrevista que él piensa que «sólo llevaban a [él] hacia abajo.»

Enero de 2011: Página asume el cargo de CEO de nuevo y Schmidt se desplaza a presidente ejecutivo

Después de 10 años en el timón, Schmidt terminado su mandato en Google con el descarado tweet, «el Día a día de la supervisión de un adulto, ya no es necesario.» En lo que entonces era el mayor ejecutivo de la reorganización en Google la historia, la Página tomó las riendas de la espalda como CEO y Schmidt tomó un asesor concierto como presidente ejecutivo de la junta.

Los tres hombres se conservaron su super-voto de la clase de acciones que les dio el control total de la dirección de la compañía, pero el movimiento significó un gran cambio para Google. «Uno de los principales objetivos que tengo es la de obtener de Google para ser una gran empresa que tiene la agilidad y el alma, la pasión y la velocidad de una start-up», en la Página dijo El New York Times del cambio.

Fue el comienzo de una nueva era para la compañía como Page y Brin emplearía su nuevo control de la compañía para el lanzamiento de su Google X skunkworks, y ahondar aún más en la experimental de hardware y proyectos a largo plazo lejos fuera de los límites de su núcleo de ofertas de productos.

Junio de 2012: Brin muestra Google Glass prototipo en vivo con el paracaidismo demo

Brin, que en este punto se celebró el título oficial de «Co-Fundador» y que fue responsable de la mayoría para la exploración de nuevos productos, siempre será recordada por ser la persona para el debut de Google Glass, la primera producción en masa de la cara del equipo. Desarrollado como uno de los primeros productos de Google X (ahora simplemente X), el interior skunkworks de laboratorio conocido como «el lanzamiento de un cohete lunar de la fábrica,» Google Glass fue uno de los primeros intentos en un heads-up display que iba a fracasar en vez públicamente sobre cuestiones de privacidad, la crítica de diseño, y, en general, desordenado y caótico lanzamiento.

Pero cuando Brin debutó el dispositivo en el escenario de la Google I/O de 2012, parecía que el futuro había llegado de caer del cielo, literalmente. Google contrató a un equipo de paracaidistas a saltar de un avión por encima de San Francisco, mientras que la transmisión en vivo de el salto de un Vaso de prototipo. Fue, de lejos, el más impresionante tech demo desde la presentación del iPhone, y que era muy Page y Brin decirle al mundo que Google es mucho más que aburrido de productos web. Se señala que todos los asistentes y ver en línea que Google iba a entregar el futuro más rápido que cualquiera de sus competidores.

2012: Página sufre de parálisis de las cuerdas vocales

La página fue en gran medida en silencio durante la mayor parte de 2012, producto de una parálisis de las cuerdas vocales que la recién re-acuñadas CEO reveló el siguiente año en una cuenta de Google+ post. La condición ha afectado a la Página en varios puntos de su vida, pero que lo golpeó particularmente duro el año después de que él tomó las riendas de nuevo en Google. Se le hizo perderse la empresa en 2012 e/S de la conferencia como resultado.

Aunque la Página iría a dar un discurso en el 2013 e/S de la conferencia, sólo unos días después de revelar su condición, esta admisión marcaría el momento en que la Página comenzó drásticamente el corte hacia abajo sobre sus charlas. En los años siguientes, la Página comenzó a saltarse las ganancias de las llamadas y rara vez se podría hablar con la prensa, ya que su voz se hizo cada vez más tranquila y ronca debido a la condición del impacto en su respiración.

Google Developers Event Held In San Francisco Foto: Justin Sullivan/Getty Images

Mayo de 2013: Página habla de su visión de Google de la Isla

Uno de los de más alto perfil de charlas y uno de sus últimos discursos públicos de compromisos tuvo lugar en Mayo de 2013, de la empresa de e/s de la conferencia, un año después de Brin utiliza el mismo escenario para anunciar Google Glass. Allí, vestido con una camisa rojo brillante bajo un chorro negro de la chaqueta, la Página detallada de su visión de un llamado Google Isla, donde el progreso tecnológico podría marchar sin disminuir por tontas preocupaciones como los requisitos reglamentarios y la ética.

Era más que nada por la Página de riffs en su deseo por un tipo diferente de la industria de tecnología que no tiene que ser tan atada a los intereses corporativos, los accionistas, y de la publicidad. Él quería una porción del mundo que podría desarrollar nueva tecnología para el bien de ella y de una mejor humanidad.

Pero era un extraño discurso, y que sin duda se sentía como el principio, o en las leas la primera señal pública, de la Página de la evolución en el ultra-ricos, separado fundador, que no puede ser molestado con el día a día de las luchas de los seres humanos normales. (Como mi colega Casey Newton escribió, Página comenzó a tomar en una especie de Doctor Manhattan estado a través de los años, y esto sin duda se sentía como un punto de inflexión en ese turno.) Por supuesto, usted no puede recordar este momento, sin mencionar tech periodista Mat Honan del icónico e imaginativo de la especulación acerca de la vida en Google Isla escribió para el Cable, ahora un infame pieza de tecnología de la industria de fan fiction.

Septiembre de 2013: Google crea Calico para centrarse en la ampliación de la vida

Tras el lanzamiento de Google X, el debut de Google Glass, y la inauguración de la empresa de auto-conducción de coches proyecto, el gigante de las búsquedas, convirtió a su lugares de interés en las ciencias. En particular, la Página estaba interesado en la ampliación de la vida. Así que la compañía, a través de su Google Empresas de inversión brazo, creado Calico, una empresa que efectivamente destinados a curar la muerte. Es dirigida por Bill Maris, el socio fundador de Google Ventures, quien reclutó a los ex CEO de Genentech Art Levinson a ser su jefe ejecutivo.

Era otra señal de que la Página de Google estaba dispuesto a poner enormes sumas de dinero hacia los problemas mucho más allá del ámbito de las búsquedas en internet y sistemas operativos móviles. Calico, sin embargo, hasta ahora aparentemente no ceder significativos avances en las ciencias de la vida, de la medicina, o industrias de biotecnología. No está claro lo que, en todo caso, la empresa se centra en el ahora.

USA-Technology-Google I/O Developer Conference Foto de Kim Kulish/Corbis a través de Getty Images

2014: Brin tiene relación extramarital con el empleado Amanda Rosenberg

Usted puede rastrear el fin de Brin del tiempo como la exuberante, Tony Stark como futurista cara de Google a una desastrosa serie de titulares en los principios de 2014 detalle de su relación extramarital con un empleado en el Google Glass equipo. La más prominente de las historias era un Vanity Fair artículo detallando las complejidades del asunto desde el principio hasta el final, como fue el verano anterior.

Amanda Rosenberg, quien se convirtió en un director de marketing para el dispositivo como se estaba moviendo desde la experimental de Google X lab a una completa del producto, comenzó una relación con Brin Brin mientras estaba casado con compañeros empleado de Google, Susan Wojcicki, la hermana de Anne Wojcicki, quien fue el fundador y director ejecutivo de la genómica de la empresa 23andMe. Rosenberg misma fue públicamente citas Android vice presidente Hugo Barra, quien más tarde se trasladó a China para realizar un trabajo con Xiaomi.

La precipitación fue una rara pero muy visible mancha en Brin de la carrera, aunque su participación en la compañía habría impedido cualquier intento de derrocarlo. (Él conservó su papel como supervisor de Google X.) Brin y Wojcicki divorciado, y la Página según los informes, se detuvo a hablar a su co-fundador de algún tiempo sobre la situación. Más recientemente, Rosenberg ha comenzado a discutir públicamente los efectos que el asunto tenía en su carrera y vida personal, y también escribió un libro acerca de la vida con el trastorno bipolar.

En una historia oral de Google de los primeros días, Brin fue en broma acusado de ser «el Google de playboy», debido a que llegar involucrado sexualmente con los empleados, y a principios de gerente de recursos humanos de Heather Cairns lo llamó «una reclamación de acoso sexual a punto de ocurrir.»

De octubre de 2014: Andy Rubin deja de Google, sino que opta por no revelar la mala conducta sexual de reclamación

En medio de Brin de la relación con Rosenberg, Google también trata de otro ejemplo de la mala conducta sexual, aunque ésta mucho más grave. A finales de 2013, Android co-fundador Andy Rubin, quien en ese momento en la historia de la compañía fue la supervisión de Google ominoso sonido Replicante de robótica de la división, a la izquierda de la empresa. Como se informó a la prensa, fue en buenos términos. «Quiero desearle a Andy todo lo mejor con lo que se viene», dijo Page en un comunicado en el tiempo. «Con Android creó algo verdaderamente notable — con mil millones-además de la satisfacción de los usuarios.»

Pero detrás de las escenas, Rubin fue expulsado después de que un empleado acusado de él de coaccionar a ella en la realización de sexo oral en una habitación de hotel. Google investigó la demanda, considera que es creíble, y decidió Rubin tenía que ir, pero Page, Brin, y otros miembros del equipo ejecutivo supuestamente decidió no revelar esa información a la prensa.

Rubin fue enviado en su camino con una de 90 millones de dólares de salida paquete de una adición de $150 millones de acciones de la subvención. Nada de esto sería hecho público hasta El New York Times publicó una historia en octubre de 2018 detalle de las acusaciones contra el Rubin y de cómo se maneja a los niveles superiores de liderazgo de Google. Rubin pasó a fundar smartphone de la compañía Esenciales, mientras que Google decidió disolver su robótica de la división y vender su activo más valioso, robot fabricante de Boston Dynamics, a SoftBank.

Google, la compañía de los padres Alfabeto ahora está realizando una investigación interna en cómo sus ejecutivos manejado las reclamaciones de mala conducta sexual, después de numerosos otros incidentes similares a Rubin, fueron traídos a la luz, y tras una masiva protesta de los empleados que, en 2018, conocido como el Google Huelga que se formó en respuesta al Rubin revelaciones.

Ilustración de Alex Castro / El Borde

De agosto de 2015: Google reestructura como Alfabeto

En el verano de 2015, Google era muy diferente de la empresa que cuando la Página se había reanudado su CEO función de los cuatro años anteriores. La empresa se involucró en la auto-conducción de coches, este tipo de tecnología, el smartphone Nexus línea, y muchos otros productos y experimental de los esfuerzos de investigación que abarca la inteligencia artificial, la nube y la computación cuántica, e incluso de fibra de internet.

Dado que la complejidad, era el momento, en la Página y Brin ojos, para sacudir las cosas. «Nuestra empresa está funcionando bien hoy, pero creemos que podemos hacerlo más limpio y más responsables. Así que estamos creando una nueva empresa, la Página» , escribió en un post en el blog.

La nueva compañía sería llamado Alfabeto, y se eliminaría Page y Brin de cualquier día a día de las operaciones en Google adecuada y elevará al director general y presidente, respectivamente, de lo que efectivamente es una sociedad holding. El proceso hizo que Google financials un poco más fácil de analizar como los diversos experimental divisiones tengo roto desde Google adecuada. Más importante aún es elevado Sundar Pichai a la posición de consejero delegado de Google.

En el ámbito más amplio de Page y Brin carreras, este es el momento que tanto hombres decidieron soltar el volante y el comienzo de sus más graves retiro de la vista del público. Por supuesto, todavía se conservan sus super-voto de la clase de acciones, y Pichai informó directamente a la Página. En el proceso de la reestructuración, Google abandonó «no seas malvado» como lema oficial, reemplazado como «hacer lo correcto» en el Alfabeto código de conducta. (Page y Brin conserva la frase en el Google el código de conducta.)

2016: Página comienza a invertir en «coches voladores»

La página más o menos desapareció de la faz de la Tierra después de ceder el control de Google adecuada para Pichai y tomar, en su nuevo papel como Alfabeto CEO. Él todavía se hace apariciones regulares en la empresa todas las manos de reuniones y podría ser encontrada vagando diversas partes del Googleplex campus junto a Brin. Pero él nunca volvería a hablar sobre un inversionista de la llamada, a la prensa, o en un producto de eventos.

Lo que él hizo refugiarse en la era de coches voladores. Más exactamente, son eVTOLs, cortos eléctricos de despegue y aterrizaje vertical de los vehículos. La página tiene ahora en sus manos en numerosas startups, como inversor y asesor, dedicada a llevar aérea de los vehículos eléctricos en el mercado. No está muy claro por qué está tan interesado en este tipo de tecnología o por qué ha pasado sus años post-Alfabeto de reestructuración de poner su dinero hacia este mercado en particular — no les ha dado una entrevista acerca de su interés. Pero tiene el aire de un viejo, rico celebridad en el desarrollo de una afición por los coches de lujo, con una adecuada tecnología twist.

De enero de 2017: Brin hace raras apariciones en público para protestar por el Triunfo de la inmigración de la orden

Así como la Página de sacar un acto de desaparición en 2015, Brin también se convirtió en un ermitaño de las clases. Es difícil encontrar información sobre lo que ha hecho en los años desde que se convirtió en presidente de Alfabeto y dejando a su papel en Google adecuada. Estaría trabajando en un gigante «cielo yate,» un avión que se ferry suministros para misiones humanitarias, y se unió a un coro de compañeros líderes de tecnología del año pasado en la que expresaba preocupación por el rápido desarrollo de la IA. Pero que clase de ella.

Él, sin embargo, se muestran en una capacidad personal para una protesta del Presidente de Donald Trump relacionados con la inmigración orden del poder ejecutivo en el Aeropuerto Internacional de San Francisco en enero de 2017; Brin es un inmigrante ruso. Que , naturalmente, los titulares de la prensa, como lo hizo discursos Brin y Pichai dio a los empleados poco después en el compromiso de la empresa de apoyo a los inmigrantes y de oponerse a Trump orden ejecutiva. Brin no ha hecho ninguna aparición pública en apoyo de causas políticas desde entonces.

De septiembre de 2018: Breitbart fugas de vídeo de Page y Brin (manos reunión después del Triunfo electoral de

Mientras que Page y Brin se alejó de la vista del público a partir de 2015, aproximadamente, según los informes, fueron muy activos en Google el famoso semanal TGIY todas las manos de sesiones, en el que los ejecutivos se responder a las preguntas de los empleados y la dirección del panorama general de los temas en la empresa y en las noticias. En una de esas sesiones, que se producen sólo después de que Donald Trump fue elegido presidente en 2016, dos años más tarde se filtró a los conservadores de noticias Breitbart.

«La mayoría de las personas aquí son muy disgustado y triste,» Brin es visto como diciendo que la reunión se inicia. «Esto me parece una elección profundamente ofensivo, y sé que muchos de vosotros también. Es un momento de tensión y de conflicto con muchos de nuestros valores. Creo que es un buen momento para reflexionar sobre eso. … Así que muchas personas al parecer no comparten los valores que tenemos.»

Esta es quizás la última vez que el público va a ver de Google co-fundadores de hablar en frente de una multitud, y que se siente más seguro que sea el caso luego de que el martes el anuncio. A principios de este mes, Pichai anunció a los empleados que Google estará reduciendo sus semanal de todas las manos de reuniones debido a fugas, ya que aumenta la presión interna y externamente en Google liderazgo y cómo ha sido el manejo de la tumultuosa pocos años desde que el Alfabeto de reestructuración. Pero Page y Brin, a pesar de que no están involucrados en las operaciones de la empresa, hacer a mantener el control de la empresa, dada su super-voto de la clase de acciones.

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